Для тех, кто сейчас заканчивает колледжи в Индии, это не какая-то абстрактная перемена в политике. Это вопрос получения диплома. Конкретно, это означает, что им необходимо пройти стажировку для получения зачётных единиц. Десять-пятнадцать единиц, не меньше. Внезапно студенты мечутся, а компании — прости Господи — не в восторге от необходимости брать неопытных юнцов, жаждущих «освоить азы».
SETTribe, герой этой истории, утверждает, что нашёл решение. Компания позиционирует себя как мост между этими новоиспечёнными — и, по всей видимости, обременительными — требованиями к выпускникам и компаниями, которые предпочли бы не нянчиться. Основатель, Саранг Вакодикар, излагает всё предельно ясно. Рынок ничего не предлагает. Студентам нужны зачётные единицы. Работодатели, особенно в IT-секторе, «очень немногочисленны» и «готовы предлагать стажировки выпускникам, чьи базовые навыки ещё только развиваются». Последняя фраза — вежливый способ сказать: «Мы не хотим обучать их с нуля, но правительство говорит, что мы должны что-то делать».
«Однако существует очень мало компаний — особенно в IT-секторе — которые готовы предлагать стажировки выпускникам, чьи базовые навыки ещё только развиваются».
Это классический случай, когда чрезмерное регулирование сталкивается с рыночной инерцией. Правительство что-то предписывает, и тут же все ищут единорога, который сделает этот процесс безболезненным. Предложение SETTribe простое: мы будем этим единорогом. Или, по крайней мере, хорошо дрессированной пони.
Не очередная ли это бюрократическая заплатка?
Суть в том, что весь этот круговорот обязательных стажировок подозрительно напоминает решение, ищущее проблему, или, вернее, правительственное предписание, в котором не вполне продуманы практические аспекты. Годами стажировки были для амбициозных студентов способом попасть в индустрию, настоящим обменом обучения на труд. Теперь это галочка в списке. Это может обесценить саму идею стажировок, превратив их в бюрократическую повинность для обеих сторон. Неужели компании внезапно начнут вкладывать ресурсы в осмысленные программы обучения для студентов, которых они юридически обязаны принять? Или это приведёт лишь к большему количеству «работы для вида», призванной имитировать опыт?
Однако формулировка рынка от Вакодикара точна. Он не просто говорит, что студентам нужны стажировки; он подчёркивает нерешительность работодателей. Это реальная проблема, которую пытается решить SETTribe. Они выступают в роли посредника, предположительно, проверяя студентов и/или предлагая некую управляемую программу, чтобы снизить головную боль для бизнеса.
Какова реальная возможность для SETTribe?
Забудьте про позитивную историю о помощи студентам. Реальная игра — это предоставление услуги, которая нужна компаниям, даже если они ворчат по этому поводу. Если SETTribe сможет реально оптимизировать процесс найма, обучения и управления этими обязательными стажёрами, у них будет лояльная аудитория. Это не просто вопрос доброй воли; это устранение регуляторного бремени. А когда вы устраняете бремя, особенно предписанное правительством, за это обычно приходится платить. Или, в данном случае, взимать плату. Рынок — это IT-сектор, известных своей конкуренцией и голодом по талантам. Если SETTribe сможет поставлять стабильный поток даже полукомпетентных стажёров, они попали в точку.
Мой уникальный взгляд? Это не новая проблема, это старая, усиленная политикой. Борьба компаний за поиск и обучение талантов начального уровня существовала задолго до этого предписания. Индийское правительство лишь подлило масла в огонь и ожидает, что кто-то другой его потушит. SETTribe — это тот самый кто-то. Это меньше связано с инновационным финтех-продуктом и больше с разумным предоставлением услуг в новосозданном, индуцированном правительством вакууме.
Повысит ли это реально навыки выпускников?
Это тот самый вопрос на миллион долларов, не так ли? Намерение политики, вероятно, заключается в развитии практических навыков. Однако реальность может оказаться совсем иной. Если компании будут рассматривать эти стажировки как формальность для соблюдения требований, а не как подлинную возможность для развития талантов, образовательная ценность для студентов может быть минимальной. Успех SETTribe будет зависеть от их способности убедить компании в том, что эти стажировки, хоть и обязательные, всё же могут принести ценные — пусть и сырые — таланты, и вооружить студентов хотя бы базовыми навыками, необходимыми, чтобы не быть полной обузой.