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La rebelión de Addi: ¿Puede un fintech tumbar a los bancos colombianos tragones de comisiones?

¿Te embargaron la casa por una hipoteca que se duplicó de la noche a la mañana? No es pesadilla: es la norma bancaria en Colombia. Santiago Suárez, CEO de Addi, lo vivió en carne propia y ahora va con todo para cambiar las reglas.

Santiago Suárez, CEO de Addi, de pie frente al skyline bancario colombiano

⚡ Key Takeaways

  • Addi nació de un trauma bancario personal y hoy es rentable con 200 millones de ARR y 3 millones de usuarios 𝕏
  • Modelo BNPL a medida esquiva trampas de comisiones y exclusión colombianas con tecnología y foco local 𝕏
  • Vista escéptica: triunfo doméstico probable, pero escala global y contraataque bancario amenazan 𝕏
Sarah Chen
Written by

Sarah Chen

AI research editor covering LLMs, benchmarks, and the race between frontier labs. Previously at MIT CSAIL.

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Originally reported by Fintech Nexus

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